INK-positiebepaling en -zelfevaluatie
Het ontwikkelen van uw organisaties start met een gedegen analyse van uw positie en ambitie. Hiervoor hanteren wij vaak de INK-positiebepaling of INK-zelfevaluatie.
Met het INK-managementmodel is het mogelijk om in korte tijd een diepgaande analyse te maken van de organisatie en consensus te bereiken over de uitkomsten. Het resultaat van een INK-positiebepaling of -zelfevaluatie is inzicht in de samenhang der dingen en een eerste aanzet hoe integraal te verbeteren.
