Cultuuranalyse
Het komt voor dat de ontwikkeling van een organisatie blijft steken omdat de bedrijfscultuur zich niet in de gewenste richting heeft ontwikkeld of daarin te langzaam is gegaan.
De bedrijfscultuur is een belangrijk aspect in organisatieveranderingen. Om de cultuur te veranderen is het nodig dat u de huidige bedrijfscultuur begrijpt en de gewenste bedrijfscultuur concretiseert. Als de huidige bedrijfscultuur niet aansluit bij de gewenste kan op basis van een nadere analyse van de huidige cultuur vastgesteld worden hoe dit te verbeteren.
De cultuurscan van Cameron & Quinn is een middel om de huidige en gewenste bedrijfscultuur in beeld te brengen. In de cultuurscan zijn vier cultuurtypen onderscheiden:
- Mensgerichte cultuur
- Verandergerichte cultuur
- Resultaatgerichte cultuur
- Beheergerichte cultuur
Met het invullen van de cultuurscan kunt u zien welke cultuur binnen uw organisatie dominant is. Door naar het verschil tussen de huidige en gewenste cultuur te kijken, ziet u wat de cultuurverandering betekent voor uw organisatie. De cultuurscan is een belangrijk handvat om met meer focus uw cultuurverandering in te kunnen zetten.
