Strategisch advies

Er verandert veel. De arbeidsmarkt beweegt. Technologie ontwikkelt razendsnel. Beleid schuift. En ondertussen moet jouw organisatie keuzes maken.

Waar zet je op in? Wat laat je juist los? En hoe zorg je dat een mooie strategie niet onderin een la terecht komt?

Nehem helpt organisaties om hun koers scherp te krijgen. We vertalen ambities naar concrete keuzes, prioriteiten en een aanpak die werkt in de praktijk.

Herkenbaar?

Je weet dat er iets moet gebeuren. Misschien door dalende instroom of veranderingen in de regio. Andere voorbeelden die van invloed kunnen zijn, zijn leven lang ontwikkelen, digitalisering, energietransitie of nieuwe vragen vanuit werkgevers.

Intern is er vaak kennis genoeg, maar het opstellen van een strategisch plan vraagt soms om een frisse blik. Wij kijken graag met je mee.

Voorkom:

Voorkom:

Q

geen duidelijke koers of focus

Q

losse initiatieven die niet als geheel bijdragen aan de visie

Q

lange discussies zonder besluit

Q

strategie die abstract wordt uitgevoerd

Ga voor:

Ga voor:

een duidelijke en gedragen strategische koers

scherpe keuzes en prioriteiten

meer snelheid in besluitvorming

een sterke positie in de regio of sector

een strategie die vertaald is naar concrete acties

Wat krijg je?

Strategisch advies is vooral bedoeld voor onderwijs organisaties.

Denk aan:

  • hbo en wo-instellingen
  • mbo-instellingen
  • vmbo en mbo-samenwerkingen
  • opleidingsbedrijven
  • publiek-private samenwerkingen
  • learning communities
  • regionale samenwerkingsverbanden
  • organisaties die werken aan LLO
  • onderwijs- en arbeidsmarktpartners

Het traject is altijd maatwerk. De vraag, context en betrokken partners bepalen de aanpak.

Zo werken we samen

Onze werkwijze

 

Netwerkmakelaar - verkennend gesprek

Verkennend gesprek

We brengen jullie vraagstuk, doelen en context scherp in beeld.

Wat speelt er? Welke keuzes liggen op tafel? Waar zit de urgentie? En wie moeten betrokken worden?


Nehem, jouw team

1 sessie
1

Netwerkmakelaar stakeholderanalyse

Analyse en omgevingsverkenning

Wij analyseren de huidige situatie, relevante trends en ontwikkelingen. Ook kijken we naar stakeholders, kansen, risico’s en positionering.

Denk aan ontwikkelingen in LLO, arbeidsmarkt, technologie, instroom, samenwerking of regionale vraagstukken.


Nehem
2 – 3 weken
2

Werksessies

Samen bepalen we richting. We maken keuzes, prioriteren en bespreken wat haalbaar is.

Waar zetten jullie op in? Wat vraagt eerst aandacht? Wat parkeren we? En welke keuzes zijn nodig om echt verder te komen?


Nehem, jouw team
2 – 3 sessies
3

begeleide werksessies

Uitwerking strategie

We vertalen de opbrengsten naar een heldere koers, strategische keuzes en een roadmap.

Geen abstract verhaal, maar een concrete aanpak met prioriteiten en vervolgstappen.


Nehem
1 – 2 weken
4

Netwerkmakelaar - verkennend gesprek

Oplevering en besluitvorming

We presenteren de strategie, scherpen aan waar nodig en helpen bij het vaststellen van de koers.

Daarna is duidelijk wat de volgende stap is. En wie wat gaat doen.


Nehem, jouw team
1 sessie
5

Wat levert het op?

Van losse ideeën naar een koers waar je mee verder kan.

  • meer richting en focus
  • snellere en betere keuzes
  • sterkere positie in de regio
  • meer draagvlak bij teams en partners
  • een strategie die wordt uitgevoerd

Waarom Nehem?

Je werkt met een partner die de sector kent.

  • diepgaande kennis van het onderwijs
  • ervaring met arbeidsmarkt en regionale samenwerking
  • sterke koppeling tussen strategie en uitvoering
  • praktisch, scherp en haalbaar
  • van strategie naar concrete uitvoering

Samen impact maken?

Wil je scherper kiezen waar je organisatie op inzet?
Of merk je dat plannen blijven hangen in overleg, losse initiatieven of abstracte ambities?

Laten samen wat nodig is om van een vraagstuk naar een duidelijke koers te komen.